职业经理管理技能必修课
CEO为什么会失败呢?20%是CEO自己错了,因为他的战略错了!80%还是CEO错了,因为他的执行层错了!ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人,必须具备胜任职业经理工作的相应管理技能。[详细] [评论]
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·“缺心”是现代管理当中的首要毛病 ·“管人”潜规则中几点原则和技巧
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企业的冬天到了,员工的冬天还会远吗?
金融寒流的到来把企业也带入到了冬天,但我担心得更多的并不是企业,而是企业的员工!道理很简单,不管企业有多少冬天,企业的老板或者高层,大多已经衣食无忧了。说句难听的话,企业立即倒闭,老板们手里的钱用上一辈子,我想也未必花得完。 [参与讨论]
·狼真的来了,你还敢跳吗? ·跳槽?就让那些该走的走吧!
·面对员工跳槽 老板的应对措施 ·金融危机下辞职要慎之又慎这是良药处方
老板与员工矛盾后应有的反思
随着企业的发展,业务的不断扩大,老板与员工的矛盾也随之增多起来。一些企业老板认为:“我投资企业,给了你工作挣钱的机会,你不好好干、不听我的怎么行?”一些员工认为:“我们为老板打工,为老板赚大钱,心里很不平衡,再受老板气,怎么能给老板好好干呢?” [参与讨论]
·你的属下互相对着干,你会怎么办? ·我的属下不服管,这可如何是好?
·面对“带刺儿”员工,老板们应如何应对? ·遇到同事不配合的情况如何处理呢?
新员工上班不久就怀孕了,该如何处理?
我们公司新招聘了一名出纳,刚进入公司四个多月,最近却经常请假。问她原因,她竟然跟我说她已经怀孕三个多月了,现在反应很强烈,难受的时候已经不能正常工作了。听后真是让我大吃一惊,估计当时她是故意隐瞒真像的。[参与讨论]
·如何带好我手下的女员工 ·办公室里也有“半糖主义”
·怀孕女员工将公司告上法庭,这该怎么办! ·遇到如此女员工,我们该怎么办?
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适用于50人左右的中小企业人力资源管理方案
 -----【蓝昆】
一份涉及108家中小企业的知识管理研究报告
 -----【常平阿爾】
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老板,让谁来做部门经理?
最近我们公司的一个部门经理离职了。[详细]
得过且过的员工如何管理!
最近遇到了一个很难办的员工。[详细]
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职场答疑 企业管理者们值得借鉴的案例
管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。它是为了规范员工的行为,使企业内各项活动行之有效地进行,从而提高企业的经济效益,然而,随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大,过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求,越来越多的制度应逐渐“软”化,符合企业的变革与创新。 [详细]
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