准确进行分析,找准瓶颈的关键点和突破口。
关键点和突破口找好了怎样运作?我们制定了规范运作,保证员工得到最大利益、保证国家财产不流失、保证企业改制顺利进行的主要对策,均衡各方利益。员工是改制中的弱者,既要消除员工思想中的疑虑,又要保证员工的利益,是搞好改制的关键。我们召开老工友、女职工等十多个座谈会,数十次和员工谈心交心,讲解新公司发展的前景,使员工坚定了改制的信心。我们坚持规范改制,保证国有财产按政策合理流动,确保改制运作经得起“秋后算账”,公开透明。规范改制是最大程度的保护自己。我们做到改制、生产两不误,保证了企业平稳过渡。